Hatteradatok-logo

Hogyan kerülhet ki a mindennapi mókuskerékből?

Amikor végre kettéválhat a tulajdonos és a cégvezető munkája!

Mókuskerék kép

Milyen esetekben kerülhet sor a KÉT LEGFONTOSABB FELADATKÖR szétválasztására? Mikor érdemes elkezdeni?

Hosszú évekig tartottam teljesen természetesnek, hogy egyszerre voltam a vállalkozásom legnagyobb tulajdonosa, és vezetője is!
    Eközben folyamatosan azzal vergődtem, hogy nem volt időm:
  • A cég jövőjével.
  • A termékek és módszerek fejlesztésével.
  • A munkatársak megfelelő motiválásával.
  • A működés optimalizálásával foglalkozni.
Mígnem pár évvel ezelőtt, egy profi cégszervezési előadótól MEGTANULTAM VÉGRE a megoldást!
Választó vonal

Ön is ismeri ezt a helyzetet, kereste már erre a megoldást?
Hogyan oldják meg jellemzően ezt a problémát mások?

Amilyen "megoldásokkal" nem csak a saját munkámban, de az együttműködő cégeknél is rendszeresen találkozom:

  • Igyekszik olyan vezető munkatársat találni, kinevelni, akinek egyre több feladatot átadhat. Mivel e folyamatnak nincs előre meghatározott menetrendje, ezért sokszor alkalomszerű, szervezetlen, ami miatt a jelölt általában "elmenekül!"
  • Az a rosszabbik esethet, ha a jelölt már fontos szállítói, és vevői információkat is visz magával, és konkurensként jelentkezik!
  • Esetenként sikerül olyan megbízható vezetőt, családtagot találni, akinek át lehetne adni a stafétát (a cég operatív irányítását), de az okozza a gondot, hogy nincsenek szétválasztva, meghatározva a tulajdonosi és a vezetői feladatok, felelősségi körök, ezért ez nem működhet!
Választó vonal

Kikre hallgat e problémája megoldásának keresése közben?
Látnia kell, hogy vannak működő megoldások, tudnia kell, hogy van:

  • olyan hozzáértő, KIPRÓBÁLTAN MŰKÖDŐ, hiteles MEGOLDÁS, ami kifejezetten ezt a helyzetet kezeli.
  • olyan döntés, ami megér egy pár órás beszélgetést egy hozzáértővel, aki az elhangzottak alapján egy olyan lépéssorozatra ad javaslatot, amely végrehajtásával Ön már "csak" tulajdonosa lesz vállalkozásának.
  • olyan helyzet, amikor csak a külső szemlélő tud objektív lenni,
  • olyan sürgető nyomás (pl. vezető beosztású munkatárs hírtelen felmondása, halála, stb.), ami NEM HALASZTHATÓ addig, amíg egyedül kitalálja a megoldást!
Ez az a pillanat, amikor egy 1-2 órás átgondolt beszélgetés, elindíthatja a régen vágyott cél felé!
Választó vonal

Hogyan működik a "Tulajdonos MÁR NEM cégvezető!" program?

    Melyek a legfontosabb kérdései a cégvezetői munkakör átadásával kapcsolatban?
  • A tulajdonosi, cégvezető feladatkörök meghatározása?
  • A megfelelő személy kiválasztása, és betanítása?
  • Mindezek időzítése?
  • A konkrét lépések kidolgozása?
Ha bármelyik kérdésre a válasza igen, akkor kérjen egy INGYENES, ELŐZETES személyes konzultációt ebben a témában! Ennek során azt kérdez, amit csak akar, bármilyen kérdésére választ kap, bármilyen konkrét lépést átbeszélhetünk.

A tanácsadóink sok-sok év szakmai tapasztalatával rendelkeznek, és mindegyikük kellő tapasztalatot szerezett a kisvállalati gyakorlatban, így vezető munkatársak betanításában, feladatkörök sikeres átadásában is.
Tudják, és közelről ismerik azokat a problémákat, amik az Ön cégében előfordulhatnak, és hatásos kapaszkodót adnak az Ön egyedi helyzetére!

Választó vonal

Hogyan tudja az INGYENES, ELŐZETES konzultációt a lehető leghamarabb elérni?

  1. Először is lépjen e lap aljára, és regisztráljon adatai megadásával!
  2. Az ügyfélszolgálatunk fogja Önt a jelentkezése megérkezése után, 1-2 napon belül mobilszámán keresni, hogy időpontot és helyszínt egyeztessenek!
  3. Aztán pedig nem marad más dolga, mint a megadott időpontban várni a tanácsadót, az ügyfélszolgálattal megbeszélt helyen és időben!
Választó vonal

Milyen érzései lesznek a tanácsadóval történt beszélgetés után?

    A konzultáció után Önnel is megtörténik, ami azokkal a cégvezetőkkel, akiknek a kérésére kidolgoztuk ezt a programot, és már Ön is csak mosolyog.... és mosolyog.... és erre 2 oka lesz:

  1. Az a probléma, amelyik miatt a segítségünket kérte, megoldódik, és nem kell már álmatlanul forgódnia miatta. Egy gonddal kevesebb, a helyzet ügyes kezelése révén pedig sok-sok pénz, és IDŐ MARAD ÖNNEK!
  2. A másik oka pedig az lesz, hogy tudja, most már Önnek is, mint a nagy politikusoknak, vagy a nagy multi cégek vezetőinek lett egy tanácsadója, akihez bármikor visszafuthat, ha elbizonytalanodik, és aki bármikor fogja majd a kezét, ha a problémája adódik!
Választó vonal

Regisztráljon MOST, adja meg válaszait kérdéseinkre,
hogy az INGYENES, ELŐZETES konzultáció időpontját mielőbb egyeztethessük!

*
*
*
*
*
*
Ha válaszait nem sikerült elküldeni, akkor kérem nézze meg, minden *-gal jelölt mezőt kitöltött-e!
Az alábbi részen látja a még kitöltendő mezők neveit:

ADATKEZELÉSI ALAPELVÜNK:- SOHA nem fogjuk az Ön nevét, elérhetőségi adatait, vagy együttműködésünk történetét kiadni SENKINEK!

A HÁTTÉR Kft termékeinek, szolgáltatásainak, ezen internetes oldalának használatát és szolgáltatások igénybevételét az Adatvédelmi nyilatkozat és Felhasználási feltételek határozzák meg.
Azáltal, hogy használja ezt az internetes oldalt, elismeri, hogy olvasta, ismeri, és elfogadja az Adatvédelmi nyilatkozatot és Felhasználási feltételeket!

HÁTTÉR Információs és Tanácsadó Kft; cégjegyzék szám: 06-09-004014; adószám:11393786-2-06
6800 Hódmezővásárhely, Szántó Kovács János u. 155. telefon:+36-62/248-000; mobil: +36-30/9672-592; fax: +36-62/534-980; e-mail: hatteradatok@hatteradatok.hu

Copyright Info
Copyright © 1992-2011 HÁTTÉR Kft. Minden jog fenntartva.