Tesztünkből MOST megtudhatja, mi a LEGSÜRGŐSEBB vezetői feladata!
|
A NAGY TITOK: Miért a CÉGSZERVEZÉS a vezető (tulajdonos) legsürgősebb feladata?
|
Vajon miért van úgy, hogy a tengerjáró hajók kapítánya (a VEZETŐ), mindig a hajóhídon tartózkodik, és mindössze arra figyel, hogy jó felé, kellő sebességgel, a veszélyek elkerülésével halad-e a hajó (cég), és minden beosztott rendben teszi-e a dolgát? Lehet hogy azért, mert a (cégszervezés) a hajón dolgozó emberek munkájának megszervezése, rendben van?
Tudja-e, hogy minél nagyobb egy tengerjáró hajó (vállalkozás), annál nehezebb vele manőverezni, irányt változtatni? Annál nagyobb körön tud megfordulni, annál hamarabb kell elkezdeni fékezni, stb. azaz, annál nehezebb a vezető feladata, annál bagyobb munkát jelent a cégszervezés!
Talán pont ezért van a kapitányi híd is egyre magasabban, hogy minél messzebb lehessen látni! Namármost, ha a kapitány csak ritkán lenne a hídon, mert hol a gépházban kellene valamit megjavítani a gépész helyett (nem vezetői feladat!), hol a konyhában mosogatni a szakács helyett (nem vezetői feladat!), mekkora veszélyt is jelentene ez a hajó, a rakomány, vagy az utasok számára? Hogyan állna ilyenkor a cégszervezés?
Ön milyen sűrün, és mennyi időt tölt a kapítányi hídon, és látja el vezetői feladatait?
Gondolom, ha minden a tervek szerint halad..., akkor eleget! EKKOR A CÉGSZERVEZÉS RENDBEN VAN AZ öN VÁLLALKOZÁSÁNÁL! De ha nem az útiterv (irány, sebesség, kikötők, stb.) szerint halad a hajó (cég), akkor valami gond van az irányítással, a vezetői feladat ellátásával, a cégszervezéssel!
|
 |
|
A célpiacon, a jelenlegi tevékenységgel nem érhető el a megfelelő bevétel!
Baj van a dolgozók moráljával, etikájával
Nem tudják a munkatársak, hogy mi a konkrét feladatuk, és azt hogyan lehet jól elvégezni!
Gondok vannak a cégen belüli információ áramlással, vezetői adatokkal! FONTOS A SORREND! De azt is tudni, kell, hogy a felsorolt négy terület közül melyik, mennyire van rendben! Hiába a legnagyobb gond pl. a 3. területen, ha az adott célpiacon NEM LEHET ELÉRNI A TÚLÉLÉSHEZ SZÜKSÉGES BEVÉTELT!
Ezért a RENDBE TÉTELT az első ponttal kell kezdeni, de ha az rendben van, csak akkor szabad a 2. ponttal folytatni! Ez a cégszervezés lényege!
|
|
Hogyan tudhatja meg, hogy melyik terület MILYEN ÁLLAPOTBAN VAN? Az elmúlt évek során kidolgoztunk egy olyan 80-kérdéses tesztet, amely kb. 10-perc alatt kitölthető, és amelynek feldolozott eredményét egy héten belül megkapja megadott e-mail címére, és amelyből azonnal ,magyarázatokkal együtt láthatja, melyik terület milyen állapotban van az Ön vállalkozásában! Hol a legsürgősebb a cégszervezési feladat!
Ehhez nincs másra szükség, mint pár adatának megadására az alábbi mezőkben!
Ne habozzon, és holnap megtudja, hogyan áll vállalkozása, hol van a legsürgősebb tennivaló!
|
|
|
Tóth Erzsébet
ügyvezető-tanácsadó
|
Tánczos János
ügyvezető-tanácsadó
|
|
A tesztkérdések, majd a kiértékelés elküldéséhez, kérem, adja meg adatait!
Mi történik, ha JELENTKEZIK a tesztre:
- Sikeres jelentkezése esetén, azonnal kap egy visszaigazolást a képernyőjére.
- Külön e-mailben kapja meg, a kb. 10-perc alatt kitölthető tesztet.
- A TESZTBEN MEGADOTT ADATAIT BIZALMASNA KEZELJÜK, AZT SEMMILYEN KÖRÜLMÉNYEK KÖZÖTT SEM ADJUK KI HARMADIK FÉLNEK!
- A kitöltött teszt visszaküldése után - legkésőbb 5-napon belül - küljük Önnek, a szöveges kiértékelést pdf formátumban, amely alapján rögtön látni foja, mi a cégszervezés legelső, legfontosabb lépése vállalkozásában!
|
|
Partnereink
véleményeiből:
"Az első tárgyalásunk a Háttér kft-ben zajlott.
Egy új vállatirányítási rendszer megvásárlása, és annak bevezetésének támogatása volt a tét.
Magam is szervezőmérnök lévén körülnéztem a cégben,hiszen az ember állapotáról a környezete sok mindent elárul. Egyik ámulatból a másikba estem.Olyan rend és rendszer fogadott, amivel eddig még nem találkoztam. Megkötöttük az üzletet, természetesen egyéb előnyöket is figyelembe véve. És ezek az előnyök sem mindennaposak voltak:két ízig-vérig a szakmájának elkötelezett ember, aki szívvel és lélekkel dolgozik, szakmailag olyan komplex módon felkészült, ami nagyon kevés van az országban. Fejükben van a világ legsikeresebb management tudása, a szervezetfejlesztéstől a személyzetkiválasztásig. Együttműködésünk során olyan figyelmet szenteltek a MEGOLDÁSOKNAK, ami CSAK AZ EREDMÉNY SZÁMÍT TÍPUSÚ VEZETŐT is meghajlásra kényszerítené. És még valami:rendelkeznek azzal a nagyfokú érzékenységgel, és lojalitással, amire minden vezetőnek az együttműködés során szüksége van. Igazi ritkaságok a gyönygyhalászok számára, ha egy kicsit is hasonlítani lehet a vállalati tanácsadó jó kiválasztását a gyöngyhalászathoz!"
R.Tölli Valéria cégtulajdonos
"Évek óta kerestem azt a szervezeti, működési modellt, amely rugalmasan, és egyszerűen módosítható, de valóban a mi cégünkre szabott, a dolgozók számára is könnyen megérthető, elfogadható.
Az elméleti modell megismerése után is gondjaim voltak annak cégemre alkalmazásával, amelyhez döntő segítséget kaptam Jánostól szervezetünk működésének áttekintésével, és a tevékenységünkre jellemző feladatkörök meghatározásában, pontosításában.
Azóta általam is naprakészen tartható, és egyre nagyobb arányban, a mindennapokban is működő szervezetünk van. Azóta is tartó, más területekre kiterjedő együttműködésünk során, bármikor fordulhatok hozzá kérdéseimmel, dilémáimmal."
Rácz Vince ügyvezető;
Asparagus Kft;
www.asparagus.hu
|
|
